Ny rapport: Finansnæringen tar ikke høyde for lineær risiko, dermed bremses omstillingen
For å lykkes med 1,5-gradersmålet og bærekraftsmålene, har EU og Norge bestemt at vi skal omstille oss fra lineær til sirkulær økonomi. Her spiller finansnæringen en nøkkelrolle for å kanalisere kapital i sirkulær retning. Ny rapport viser at finansnæringen sjelden integrerer lineær risiko i vurderingene og mangler kunnskap om gevinst ved sirkulær økonomi.
Rapporten «Finansnæringens rolle som pådriver i sirkulær økonomi» lanseres tirsdag 8. mars. Her løftes nåsituasjonen for sirkulær finans, beste praksis fra finansnæringen i Europa og anbefalinger for finansaktørene i bank, forsikring og investering. Anbefalingene i «Det sirkulære veikartet for finansnæringen» består av 20 konkrete tiltak som vil fremskynde omstillingen til en sirkulær økonomi.
— I dag er kun 2,4 prosent av norsk økonomi sirkulær. Med andre ord er det et stort behov og rom for forbedring og potensialet er enormt. Gjennom utvikling av en mer sirkulær økonomi vil det åpne seg mange muligheter for norske bedrifter, sier næringsminister Jan Christian Vestre i sitt digitale innlegg under lanseringen.
Sirkulær økonomi handler om å bevare ressursene lengst mulig i kretsløpet gjennom reparasjon, ombruk og industriell symbiose og å designe ut avfall. Det bidrar til mindre uttak av ressurser, kutt i klimagassutslipp og bevaring av biologisk mangfold.
Finansnæringen ligger bakpå og vurderer ikke lineær risiko
I dag er det flere risikofaktorer ved den lineære økonomien som knapp tilgang på ressurser, usikkerhet i pris på naturressurser, endringer i reguleringer, teknologi, markeder og omdømmerisiko.
— Finansnæringen har ikke tatt innover seg den lineære risikoen som oppstår med dagens lineære økonomi. Den fører til økende utslipp, at vi går tomme for kritiske ressurser og taper biologisk mangfold, sier Alexander Christiansen, rapportansvarlig og leder for strategi og forretningsutvikling i Circular Norway.
Det er kun en liten andel av norsk kapital som investeres i sirkulær økonomi. Dette skyldes barrierer som manglende kunnskap om sirkulære forretningsmodeller, det mangler gode data om sirkulær økonomi og dagens finansprodukter og regnskapsregler er bygget etter lineær økonomi.
— Vi erfarte i arbeidet med rapporten at de ulike aktørene i finansbransjen er motiverte for sirkulær økonomi, men de mangler kunnskap. Det er en utfordring at finansnæringen oppfatter sirkulære forretningsmodeller som usikre, og at den lineære risikoen sjelden blir vurdert, noe som kunne balansert risikoen for sirkulære virksomheter, sier Christiansen.
Næringsministeren understreker i sitt innlegg at Norge trenger finansnæringen på laget for å kunne levere på kutt i klimagassutslippene og nå de store målene vi har satt oss.
— Ved å utvikle sirkulære forretningsmodeller kan vi ta ned risikoen. Vi kan øke norske bedrifters globale konkurransekraft, skape bærekraftig grønn vekst og nye arbeidsplasser over hele landet; altså en vinn-vinn—en kinderegg-situasjon der, sier næringsminister Vestre.
Næringsministeren forteller at regjeringen arbeider med en ny og forbedret handlingsplan for sirkulær økonomi. Rapporten om sirkulær finans mener han blir et viktig kunnskapsgrunnlag å se til.
Stort potensial til å påvirke omstillingen til sirkulær økonomi
Anbefalingene i rapporten går på å inkludere sirkulær økonomi i investeringsbeslutninger, stressteste porteføljen mot lineær og sirkulær risiko, men også ta i bruk data for å få bedre beslutningsgrunnlag og transparens rundt produkters klima- og materialfotavtrykk.
— Økt sirkularitet er en forutsetning for en bærekraftig fremtid. Norsk finansnæring kan ta rollen som medspiller for en sirkulær utvikling av næringslivet. Veikartet viser at kompetansebygging, samarbeid og partnerskap er nøkkelord fremover, sier Nanna Ringstad fagansvarlig bærekraft i Finansforbundet.
Hun peker på at sirkulære forretningsmodeller kan øke norsk konkurransekraft, skape grønn vekst og nye arbeidsplasser.
— Med prosjektet ønsker vi å sette sirkulær finans og lineær risiko på kartet. Vi håper innsikt fra rapporten kan fremskynde arbeidet med sirkulær omstilling slik at vi kan lykkes med å nå bærekraftsmålene og klimamålene i Parisavtalen, sier Ringstad.
Tverrgående anbefalinger for finansnæringen
De tverrgående anbefalingene gjelder hele finansnæringen.
· Etablere et felles begrepsapparat. Det er behov for felles forståelse av sirkulær økonomi, kriterier for sirkularitet og ha et felles begrepsapparat.
· Videreutvikle konseptet lineær risiko. Finansnæringen bør etablere praktisk risikoanalyseverktøy og scenariobaserte modeller for å kvantifisere lineær risiko.
· Samarbeide for økt kunnskap gjennom sirkulær finanskoalisjon. Representanter fra bank, skadeforsikring og kapitalforvaltning bør etableres for å akselerere utviklingen.
· Øke kompetansen i finansnæringen og i kunnskapsinstitusjoner. Styrke kunnskap og kompetanse i bank, forsikring og kapitalforvaltning, og i utdanningsinstitusjonene.
· Styrke digital kompetanse. Benytte datadrevet innsikt for å kunne rapportere på klima- og materialfotavtrykk i porteføljen, og muliggjøre økt sirkularitet.
Anbefalinger til bank
· Investere i sirkulære obligasjoner. Grønne obligasjoner bør videreutvikles til å omfavne sirkulær økonomi, hvor ressurs- og naturperspektivet er ivaretatt.
· Vurdere lineær risiko i kredittprosesser. Lineær risiko bør vurderes og prises i kredittprosessen på samme måte som klimarisiko.
· Sette krav til lån og belønne sirkulære løsninger. Stilles krav ved lineære forretningsmodeller og stimulere sirkulære løsninger som gjennom bedre lån.
· Vurdere eksponering for lineær risiko. Bankene må utvikle metoder og verktøy for å gjøre seg kjent med hvordan å måle sirkularitet og sirkulære indikatorer.
· Etablere initiativ for sirkulære muligheter. Støtte gründere og entreprenører av sirkulære forretningsmodeller gjennom initiativ som Circular Business Challenge.
· Etablere avdelinger for sirkulær økonomi. Sikre at lånesøknader som ikke oppfyller dagens krav får kompetent behandling gjennom løsninger som Circular Desk.
Anbefalinger til skadeforsikring
· Forebygge skader. Belønne vedlikehold og oppgradering. Bygge motstand mot konsekvensene av klimaendringer.
· Reparere og gjenbruke. Tilby reparasjon ved skader, og gjenbruke komponenter og produkter.
· Utvikle sirkulære forsikringsprodukter. Tilrettelegge for forsikringsprodukter som stimulerer til sirkulær adferd og støtter ulike typer sirkulære forretningsmodeller.
Anbefalinger til investeringer, pensjon og kapitalforvaltning
· Inkludere sirkulær økonomi i investeringsbeslutninger. Gi investorer informasjon om lineær og sirkulær risiko. Integrere sirkulær økonomi i strategier og analyser.
· Stressteste porteføljen mot lineær og sirkulær risiko. Analysere risiko og finansiell stabilitet forbundet med sirkulære forretningsmodellene og lineær praksis.
· Tilgang på data. Ha systemer for gode og relevante data for å ta gode beslutninger. Klima- og materialfotavtrykk er eksempler på relevante data.
_____
For spørsmål eller intervjuer kontakt:
Alexander F. Christiansen
Leder strategi og forretningsutvikling, Circular Norway
Tlf.: 481 78 088